A veces quisiéramos que las cosas fueran mas rápido, pero la vida tiene sus ciclos y hoy día podemos observar que sí se ha estado avanzando entre todos los actores del sistema de innovación en Chile. En el Seminario Chile 3.0 Todos a Innovar organizado por el MINECON el día de hoy, estuvieron muchos/as, faltaron sillas y se repartieron brochures...La inversión pública en innovación se ha duplicado entre 2005 y 2009: 295 mil millones este año!
Hay roles distribuidos para todos los artistas, pero no puedo dejar de
ver desde la observadora que soy, que se hace necesaria una toma de
decisiones en el sentido de una governance 3.0 para funcionar como sistema: las instituciones
no bastan, se requieren coordinaciones mas activas y ágiles, aprendizajes
durante toda la vida, gestión del conocimiento, cooperación, co-elaboración y
colaboración.
Se les pide aceleración a los emprendedores y veo la falta de agilidad en los procesos de las agencias, empresas nuevas esperando 9 meses por sus financiamientos: nos queda mucho por mejorar. Lo importante es que se puede y se puede hacer mejor, mas eficiente y mas dedicado, orientado al cliente, al emprendedor/a que tiene sueños y hambre de ver realizadas sus posibilidades junto a su gente. Esto es una verdadera "revolución" dijo Bitrán acerca de lo que se requiere hacer en el emprendimiento innovador, con las incubadoras y las universidades que las cobijan.
Añadió algo crucial y que habrá que seguir trabajándolo: Cambios en la demanda de habilidades...No rutinarias e interactivas...No rutinarias y analíticas...Es decir, se trata como decía Carlota Pérez, que no solo usemos las manos, sino también la cabeza, economía del conocimiento para Chile.
Para ello Pilares, Plataformas transversales y criterios de Selectividad. Seguiremos on the road!
www.cnic.cl
www.minecon.cl
Politica Nacional Innovacion 2009
Innovadores, a sus marcas!!!
Se ha iniciado la inscripción de proyectos, empresas, emprendedores, instituciones, programas públicos, productos, servicios...innovadores organizado y liderado por el Foro pro Innovación: el Premio AVONNI 2009.
Hay novedades: ahora se cuenta con 20 categorías (adjunto archivo) dándole amplitud a la diversidad de propuestas y ciertamente mas acuciosidad en el trabajo de los evaluadores y jurados...Les interesa otorgar énfasis en los talentos para "marcar la diferencia" y en darle oportunidades a las regiones de Chile.
www.foroinnovacion.cl
Categorias Avonni 2009
¡Cuando el ecosistema emprendedor importa e impacta!
Dos premios, uno nacional y otro internacional, ha recibido en los últimos meses el BioCenter de San José, en California. El primero, como Incubadora Tecnológica del año en USA: premio "Dinah Adkins". El segundo y mas reciente, como la mejor Incubadora Mundial por elección entre sus pares de Europa, América del Norte, Australia, Sudamérica.
El BioCenter de San José cuenta con infraestructura y laboratorios de altos estándares para proyectos de jóvenes científicos y tecnólogos en las áreas de Ciencias de la Vida y de Tecnologías Limpias. Pero no todo es construcción y equipamiento, les apoyan científicos a tiempo completo y dedicación exclusiva, acompañamiento personalizado de profesionales del emprendimiento y colaboración de los propios estudiantes, todos ellos de la Fundación para la Investigación de la Universidad Estatal de San José. Complementariamente reciben el respaldo de la Ciudad de San José y de su Agencia Económica. Desde 2005 han creado mas de 600 empleos directos y su rol ha sido declarado como clave para la región, las empresas y la ciudad.
Por otra parte el Clean Tech Open, una organización "catalizadora" de la innovación en California ha recibido en noviembre 2008 el Premio de la Ciudad de San José por la Green Vision Innovation, sus aportes y su pasión. Clean Tech se declara como la competencia que facilita y viabiliza posibilidad que los innovadores en tecnologías limpias del presente puedan llegar a ser los innovadores en negocios del futuro. Cuenta con connotados sponsors y mas de 400 voluntarios que colaboran en su operación.
Lo que quiero subrayar al comentar esta trayectoria, es la relevancia asignada desde la estrategia de la ciudad de San José por insistir en mantener una intensidad de relaciones entre las empresas y la generación de innovaciones desde hace ya varios años (desde 2005 el Clean Tech Open, por ejemplo). Su foco son las Ciencias de la vida y biotecnologías, el desarrollo de Softwares y las Tecnologías Limpias. Lo cual se complementa coherentemente con las decisiones de inversión aportadas tanto por los sponsors privados como por la Ciudad de San José. La Agencia Económica ha contribuido con cerca de US$20 millones en las incubadoras locales: Software Business Cluster, Environmental Business Cluster, BioCenter y US Market Access Center....
Redondo como proceso...pero tembién hay una voluntad desde el ámbito público de generar visibilidad, de otorgar respaldo, de constituirse en soporte y de facilitar el camino, tanto a las incubadoras como a los emprendedores innovadores para la generación de sinergias. En este sendero, se apoyarán también en la política nacional que ha definido medidas fuertes de inversión en las incubadoras por $US 50 millones en el nuevo plan Obama para red nacional de incubadoras Público-Privadas, destinada a la reactivación empresarial.
www.sjbiocenter.com
www.cleantechopen.com
Una plataforma en espiral y en 360° para la innovación y el aprendizaje simboliza un proceso activo y persistente. A partir de los proyectos desarrollados durante los muchos años que llevamos trabajando en el universo de la innovación, la generación de nuevas empresas y negocios, la incubación y el emprendimiento, nos hemos ido dando cuenta de varios fenómenos, coincidiendo con algunos ya comentados en la prensa y en blogs, tanto locales como externos.
Uno de ellos es que la innovación ocurre y se hace, entre otros, a partir de las personas. Personas cuyo capital de conocimiento está embebido internamente y expresado en sus conductas individuales, y éstas son producidas en base a las distinciones adquiridas en procesos evolutivos e iterativos de conversión del conocimiento (ya pondremos algunos mapas que grafican estos mecanismos).
En esta espiral que concita diferentes formas del saber, queda la huella o la traza de los diferentes campos y niveles del aprender, del transformar, interpretar y lograr dar saltos de comprensión sobre el hecho de vivir.
En lo particular y lo cotidiano, significa enfrentar desde el ser que somos la incertidumbre constante que nos rodea y que genera el contexto.
Este contexto suele abarcar la totalidad de los ángulos y nos obliga a pensar desde una perspectiva comprehensiva.
Al incluir una visión en 360° estamos orientando las acciones hacia una posición de hacernos cargo de la influencia que tienen todos los elementos en juego y no solo visualizar la parte que nos gusta más, o para la cual tenemos mejores habilidades.
Esta visión implica trabajar con otros, con nuestros complementos operativos o teóricos, científicos o tecnológicos, metodológicos o creativos. La mayor parte de las veces, redes integradas con todos ellos.
Fertilizando el Contexto de las Innovaciones
 Plataforma360 es un espacio de consultoría, conversaciones y aprendizaje, con enfoque en herramientas para la innovación abierta.
Plataforma360 entrega servicios especializados para identificar, diagnosticar y materializar estrategias de innovación en instituciones, agencias y empresas.
Espacio y servicios destinados a la generación de aprendizajes en las personas y las comunidades involucradas en el diseño y la implementación de estrategias para que las innovaciones ocurran.
Estamos en Bligoo porque compartimos la idea de que somos, los seres humanos y las organizaciones, especies en construcción, en co-elaboración. Creamos con otros, otros nos influencian, nos contaminan positivamente, interactuamos. Nos adaptamos y navegamos.
Estudio Innovación, diseño de política y universidades
Este estudio fue realizado por Blanca Velasco como investigadora principal y coordinadora del Proyecto, con financiamiento del Proyecto Kawax del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología de Coniciyt. Contó con el apoyo de la Universidad de Chile, materializado en la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo, y con las metodologías y los profesionales de Plataforma360 y de Holon Lab.
La idea original fue hacer una investigación sobre el funcionamiento de las incubadoras en entorno universitario, entendidas como parte del proceso de producción de innovaciones, contrastando el diseño del instrumento Corfo con la realidad de la incubación. Esto se llevó a cabo con un estudio en profundidad del caso Universidad de Chile y sus cerca de 20 entidades que producen o podrían producir innovaciones, y con análisis de algunos elementos clave de 4 universidades nacionales, e de ellas regionales.
Entre las conclusiones se destaca la tendencia a la inexistencia de governance en investigación, desarrollo e innovación en el seno de las casas universitarias, la disgregación de entidades y niveles de actuación, y la estructuración de las entidades de innovación en base a restricciones mas que a oportunidades.
Luego de lo cual nos preguntamos, a quiénes les importa la producción de innovaciones? Si fuera el caso de la respuesta tradicional, "a los empresarios", entonces por qué no ocurre fuera de los campus? Seguimos en el debate...
Documento de acompañamiento del estudio.
Acompañamiento, Modelo SECI, mapas de conocimiento
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