FERTILIZANDO EL CONTEXTO
DE LAS INNOVACIONES

Ya todos han visto o leído los comentarios a la charla de Bielsa en un seminario capitalino, el tema es un fenómeno: cómo este rosarino ha logrado hacer mella en un equipo deportivo que parecía desganado, descomprometido o desordenado... Me parece una experiencia a comprender y practicar, ya mismo.

Lo que ha dicho, con cierta modestia y partiendo por su rol, es que para hacer equipo hay que partir por desarrollar afectos por las personas que lo integran, que el afecto es un ingrediente necesario para ganar. Suena abrupto en un universo donde las habilidades blandas han sido menospreciadas, y sin embargo el entrenador persiste. Mantiene firme el foco en la obtención del logro, eso no lo perdona "el que deja de luchar, no merece pertencer" dejando muy claro que hay ámbitos y actitudes indispensables como el compromiso del grupo y del líder, sobre todo ante las dificultades.

Pone su misión en términos de despertar la adhesión de sus entrenados , considera que es en la adversidad donde mejor se epueden observar los problemas (ya hacer la pausa que nos permite mejorar) y desecha el coaching como método insuficiente por lo personal e individual.

Sobre este último punto, entiendo que el coaching individual no repara ni supera el trabajo de equipo, solo prepara mejor a las personas para saber qué clase de compromisos están adquiriendo, para que una vez que formen parte de equipos sepan y puedan comprometerse en la obtención de los logros acordados con la pasión y sentido.

Gracias Marcelo por estas prácticas visibles y extensibles a tantos otros mundos.