Las incubadoras en USA están generando mejores retornos sobre la inversión y creando más empleos que los sectores tradicionales de infraestructuras de transporte, parques industriales o grandes estructuras comerciales, según lo informado por el reporte hecho para la NBIA, National Business Incubation Association, por la consultora "Grant Thornton" y comunicado en el balance anual recientemente realizado en Kansas City. Entre 46 y 69 empleos creados por cada US$10.000 que ha colocado el gobierno, principalmente en base a creación de empresas tecnológicas de fuerte crecimiento. Dinah Adkins, CEO de la NBIA, señaló que no se trataba de optar por invertir entre infraestructuras o incubadoras, sino de mantener el interés sobre las incubadoras como generadoras de empleos, calificados por lo demás. www.nbia.org/works
Y el Gobierno de Obama ha mantenido su interés, disponiendo de un paquete de aportes para sostener sus actividades e incluso dinamizarlas. Estos recursos frescos no serán destinados a la creación de nuevas entidades, sino a mejorar el desempeño de un millar de ellas.
Las nuevas tendencias en materia de incubación norteamericana se resumen por ahora en tres áreas: aceleradoras, especializadas o focalizadas (tecnlogías limpias, energías alternativas y EE, material médico y medicina personalizada, por ej.), participación activa de grupos industriales.www.bulletins-electroniques.fr
Cuáles desafíos para nuestras incubadoras locales? Cuáles desafíos para las agencias de apoyo al desarrollo económico y a la innovación? Tenemos trabajo por delante para tomar la iniciativa de mejorar y dar un salto significativo. Para empezar, llegar a acuerdos basados en escuchar a los clientes y en hacer promesas que podamos cumplir.
Se ha iniciado la inscripción de proyectos, empresas, emprendedores, instituciones, programas públicos, productos, servicios...innovadores organizado y liderado por el Foro pro Innovación: el Premio AVONNI 2009.
Hay novedades: ahora se cuenta con 20 categorías (adjunto archivo) dándole amplitud a la diversidad de propuestas y ciertamente mas acuciosidad en el trabajo de los evaluadores y jurados...Les interesa otorgar énfasis en los talentos para "marcar la diferencia" y en darle oportunidades a las regiones de Chile.
¡Cuando el ecosistema emprendedor importa e impacta!
Dos premios, uno nacional y otro internacional, ha recibido en los últimos meses el BioCenter de San José, en California. El primero, como Incubadora Tecnológica del año en USA: premio "Dinah Adkins". El segundo y mas reciente, como la mejor Incubadora Mundial por elección entre sus pares de Europa, América del Norte, Australia, Sudamérica.
El BioCenter de San José cuenta con infraestructura y laboratorios de altos estándares para proyectos de jóvenes científicos y tecnólogos en las áreas de Ciencias de la Vida y de Tecnologías Limpias. Pero no todo es construcción y equipamiento, les apoyan científicos a tiempo completo y dedicación exclusiva, acompañamiento personalizado de profesionales del emprendimiento y colaboración de los propios estudiantes, todos ellos de la Fundación para la Investigación de la Universidad Estatal de San José. Complementariamente reciben el respaldo de la Ciudad de San José y de su Agencia Económica. Desde 2005 han creado mas de 600 empleos directos y su rol ha sido declarado como clave para la región, las empresas y la ciudad.
Por otra parte el Clean Tech Open, una organización "catalizadora" de la innovación en California ha recibido en noviembre 2008 el Premio de la Ciudad de San José por la Green Vision Innovation, sus aportes y su pasión. Clean Tech se declara como la competencia que facilita y viabiliza posibilidad que los innovadores en tecnologías limpias del presente puedan llegar a ser los innovadores en negocios del futuro. Cuenta con connotados sponsors y mas de 400 voluntarios que colaboran en su operación.
Lo que quiero subrayar al comentar esta trayectoria, es la relevancia asignada desde la estrategia de la ciudad de San José por insistir en mantener una intensidad de relaciones entre las empresas y la generación de innovaciones desde hace ya varios años (desde 2005 el Clean Tech Open, por ejemplo). Su foco son las Ciencias de la vida y biotecnologías, el desarrollo de Softwares y las Tecnologías Limpias. Lo cual se complementa coherentemente con las decisiones de inversión aportadas tanto por los sponsors privados como por la Ciudad de San José. La Agencia Económica ha contribuido con cerca de US$20 millones en las incubadoras locales: Software Business Cluster, Environmental Business Cluster, BioCenter y US Market Access Center....
Redondo como proceso...pero tembién hay una voluntad desde el ámbito público de generar visibilidad, de otorgar respaldo, de constituirse en soporte y de facilitar el camino, tanto a las incubadoras como a los emprendedores innovadores para la generación de sinergias. En este sendero, se apoyarán también en la política nacional que ha definido medidas fuertes de inversión en las incubadoras por $US 50 millones en el nuevo plan Obama para red nacional de incubadoras Público-Privadas, destinada a la reactivación empresarial.
La semana pasada se celebraron los 70 años de Corfo. Observando las antiguas fotografías con que se ilustraron las presentaciones, rescatando la importancia y significación institucional para el desarrollo del país, pasando por una diversidad de seminarios y stands con la oferta de instrumentos, hasta el cierre socio-tech-postmoderno como el First Tuesday, todo indica que se ha fortalecido en su estructura, flexibilizado en la oferta y ampliado en su cobertura, lo cual entusiasma. Otro avance que percibo y que entusiasma sobre todo es la inclusión de nuevos conceptos y visiones acerca de la innovación y el emprendimiento. Claudio Maggi señaló algunos, como desarrollar las redes y operar desde la "innovación abierta", usar el conocimiento disponible y transformarlo en creación de nuevos negocios, junto con el imprescindible acompañamiento a los emprendedores en el complejo y a veces, poco conocido, camino a desafíos globales. En este último, el acompañamiento, queda mucho por hacer, partiendo por cada uno/a de los que participamos en las diferentes etapas y entidades en el proceso de producción de innovaciones. Ya sea bajo el concepto de coaching, de asesorías personalizadas, de entrenamiento a profesionales y equipos, aquí el problema es serio y urgente. No solo porque los emprendedores lo requieren sino por que la velocidad en el desarrollo de negocios innovadores requiere de otros plazos, la complejidad es multiversa, los negocios se hacen en base a confianzas en escenarios inciertos, y donde la complicidad cultural, la visión de mundo y las prácticas en habilidades emprendedoras están jugando un rol clave. Así, los desafíos de Corfo se están transformando, pero los de sus partners, contrapartes, bases regionales, comités y agencias, tienen el desafío de liderar y acompañar esta transformación en base a nuevos aprendizajes de servicio a la innovación y a sus principales actores, los emprendedores.
A propósito del Seminario sobre Centrales Termosolares para Chile realizado esta semana por el Programa TREE del gobierno alemán, me han quedado algunas preguntas y se han agrandado las dudas ya existentes. Por cierto, esta misma semana se ha dado a conocer por la prensa que se licitará las instalación de una central termosolar en el Norte con tecnología similar a la del proyecto Sandia en California. No discutiré acerca de los aspectos técnicos, no es mi área. Pero sí me permito tener algunas dudas respecto de la governance de estos proyectos. Se trata de inversiones mayores, de tecnologías que aún están probándose en su mayoría, incluso en las centrales mas vanzadas de Almería con tecnologías desarrolladas en Alemania y España. Se trata de la utilización de espacios considerables (desde 250 a 800 há para plantas de 100MW) y de requerimientos de agua importantes, de altos costos de operación, control y gestión dada la complejidad e interactividad de los sistemas involucrados. Incluso se señaló que los costos eran difíciles de prever dadas la cambiantes y múltiples variables involucradas. Todo esto podría ser resuelto con adecuada y consensuada ingeniería de detalles, pero no escuché ninguna presentación o conversación relacionada con los sistemas de toma de decisiones, con la gobernabilidad de este tipo de proyectos, con la estructura político-territorial de estos proyectos. Recurro a Coutard (The Governance of Large Technical Systems) que señala algunas características de este tipo de sistemas: requieren inversiones masivas y se organizan generalmente como monopolios territoriales, por lo cual es de suma importancia considerar la forma que serán dirigidos y gobernados, tanto a nivel de las firmas como de la industria y de las regulaciones públicas. Existen? Están disponibles? Están las conversaciones entre actores presentes en los sectores y territorios donde se implementarán? Estos proyectos pueden permitir cambios sustanciales en economías regionales y en sus actores, pero un paso importante para no tropezar con ejemplos de desgobierno ya conocidos es empezar por lo primero, generar las redes y las conversaciones sustentadas en estrategias que inlcuyan alianzas de largo plazo (Summerton) entre los artefactos u objetos técnicos y los sistemas organizacionales que los sostienen.
Para saber más de los mecanismos de gobierno de "sistemas técnicos amplios", ver el libro de Olivier Coutard "The Governance of Large Technical Systems", Editorial Routledge. Olivier dirige la Red RIT en la Ecole de Ponts et Chaussées, Paris.
Cuando hablamos de innovación abierta, no podemos dejar de lado los procesos de conversión y transformación del conocimiento, desde sus estadios mas internos hacia los externos, de lo tácito a lo explícito y de los significados que esta evolución significa. Este mapa, que traduje y adapté, lo aficho para iniciar reflexiones y conversaciones que nos sean útiles para los trabajos y proyectos en que estamos inmersos. Hace parte del Proyecto VIVA "Open Innovation for small and medium sized enterprises". Ways to develop excellence.
Tal vez por el carácter que está tomado el año en Chile y también porque los sistemas de gobierno requieren de ciertos formatos para su discusión, el concepto de governance o gobernanza amerita que le demos una mirada. Ya sea para la discusión sobre Gobierno Electrónico (ver www.alejandrobarros.cl), para la innovación o para la educación, el concepto se está usando. Para revisar su itinerario y uso puse este cuadro de análisis que hice hace algunos años.
OMB Ideas, canal de videos de emprendimiento organiza conversaciones sobre nuevos negocios, tecnologías, innovación y empresas, difundiendo y ampliando la visión acerca de los actores de este universo a nivel nacional y ocasionalmente internacional.
Artículo aparecido en los Bulletins Electroniques (ver en Links), con las nuevas tendencias en materia de promoción y desarrollo de empresas basadas en tecnologías "verdes" y limpias. Además de un sistema nuevo y patentado de inversionistas para innovadores: invierten en todos os que concursan. Es Prize Capital.
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